Ei minun itse tarvitse tehdä mitään muutoksia, jos koen työhyvinvointini heikoksi? Voin ulkoistaa koko työhyvinvoinnin esimiehelle, johdolle tai työkavereille? Ei sentään. Omaa työhyvinvointiaan ei voi ulkoistaa, puhui työhyvinvointipäällikkö, FT Katri Mannermaa Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymästä MediCongress Oulu 2015 -tapahtumassa.
Itsestään sopii välittää ja huolehtia
Avaimia työhyvinvointiin ovat esimerkiksi oma asenne ja suhtautuminen sekä se, että huolehtii ja välittää itsestään. Kun huolehtii itsestään, voi huomioida myös muita, ajattelee Mannermaa. Hyvään työhyvinvointiin liittyy sekin, että työyhteisössä siedetään ja hyväksytään erilaisuutta. Voi olla, että työkaveri tekee jonkin asian toisin kuin minä, mutta vähintäänkin yhtä hyvin, ehkä jopa paremmin.
Toteutuvatko nämä sinun kohdallasi?
Yksilön näkökulmasta työhyvinvointi voi tarkoittaa esimerkiksi näitä:
- Tyytyväisyys työhön ja elämään ylipäänsä.
- Kyky sietää vastoinkäymisiä ja epävarmuutta.
- Positiivinen, avoin perusasenne.
- Tavoitteiden realistisuus töissä.
- Kohtuullinen työkuorma.
- Kokemus siitä, että on osa työyhteisöä ja voi kehittää työtään.
Esimiehen pitää luoda puitteet ja kuunnella
Esimies on toki tärkeä tekijä työyhteisössä, vaikkei hänen kontolleen voi kaikkea sälyttääkään. Esimiehen vastuulla ja tehtävänä on nimenomaan johtaminen. Ongelmia on luvassa, ellei hän hoida tonttiaan.
Esimiehen tehtävä on luoda puitteet työn tekemiselle eli huolehtia, että resurssit, osaaminen ja välineet ovat niin hyvässä kunnossa kuin mahdollista, listaa Mannermaa. Esimiehen pitää myös osata kuunnella ja puuttua ristiriitoihin heti. Töiden tehokas organisointi ja kuormittumisen seuranta kuuluvat esimiehen tehtäviin.
Lue myös:
Työnohjaus voi parantaa hoitajien työhyvinvointia
TTL: Isotkaan työterveyshuoltoon uhratut rahat eivät takaa työhyvinvointia
Lue lisää uutisia
